PEOPLE03
リテール第二部
セールス企画・管理グループ グループ長
セールス企画・管理グループ グループ長
松田 翼
TSUBASA MATSUDA
2014年入社
入社から現在
大学1年生の時、父の影響で洋服を仕事にしたいと考え、メンズクラシックやスーツへの興味から現在のスーツスクエア(当初は前身ブランド)でアルバイトを開始。3年時には新業態「ブルーエグリージオ by ユニバーサルランゲージ メジャーズ」へ異動し知識を深め、「このブランドを日本中に広め大きくしたい」との強い想いから青山商事へ入社しました。
入社後も大丸の店舗やオーダー事業の発足メンバーに参画。基幹店である銀座本店のオープンをはじめ、サブマネジャー(4年目)、マネジャー(7年目)、シニアマネジャー(10年目)と、熱意に応えて挑戦させてくれる環境で着実にステップアップを重ねてきました。
長年大好きな現場での販売に誇りを持って取り組んできましたが、「この事業を自分の手でさらに大きく動かしたい」という想いから本部勤務を志願。現場で培った知見と情熱を強みに、現在はリテール第二部セールス企画管理グループ長としてオーダーを中心とした営業企画に従事しています。今後も事業の飛躍的成長を目指し挑戦を続けていきます。
入社後も大丸の店舗やオーダー事業の発足メンバーに参画。基幹店である銀座本店のオープンをはじめ、サブマネジャー(4年目)、マネジャー(7年目)、シニアマネジャー(10年目)と、熱意に応えて挑戦させてくれる環境で着実にステップアップを重ねてきました。
長年大好きな現場での販売に誇りを持って取り組んできましたが、「この事業を自分の手でさらに大きく動かしたい」という想いから本部勤務を志願。現場で培った知見と情熱を強みに、現在はリテール第二部セールス企画管理グループ長としてオーダーを中心とした営業企画に従事しています。今後も事業の飛躍的成長を目指し挑戦を続けていきます。
仕事のやりがい
私が所属するセールス企画・管理グループでの仕事は、「UNIVERSAL LANGUAGE MEASURES(ユニバーサルランゲージ メジャーズ)」におけるオーダーの企画や売上管理を担っています。具体的な業務は、年間のMD(マーチャンダイジング)計画の策定から始まります。過去のデータや市場動向をもとに「どの時期に、どんなお客様がご来店されるか」という傾向を分析・予測し、次のシーズンに向けた生地企画の提案や、店舗での売り方・販促施策の指揮統制まで一貫して手がけています。
この仕事の一番のやりがいは、「自分が立てた仮説や企画が、実際の数字やお客様の反応としてダイレクトに返ってくること」です。
オーダーという商品は、お客様一人ひとりのこだわりやライフスタイルに深く寄り添うものです。だからこそ、「この時期にはこういったスーツの需要が高まるはずだ」と予測を立て、魅力的な生地のラインナップや効果的な販促キャンペーンを仕掛け、それが狙い通りに売上につながったときの達成感は格別です。
また、企画して終わりではなく、全国の店舗やスタッフが迷いなくお客様へ提案できるよう、売り方の指揮統制を行う司令塔としての役割も担っています。営業店のスタッフから「今回の企画生地、お客様にすごくご好評です!」「販促施策のおかげでご来店が増えました」といった声を聞けたときは、本部と現場が一体となってブランドを動かしている実感と大きな手応えを感じます。
分析力や市場を見通す先見性が求められる責任ある仕事ですが、自分の描いた戦略で「UNIVERSAL LANGUAGE MEASURES」のファンを増やし、ブランドの成長を牽引できることが、日々の大きなモチベーションになっています。
この仕事の一番のやりがいは、「自分が立てた仮説や企画が、実際の数字やお客様の反応としてダイレクトに返ってくること」です。
オーダーという商品は、お客様一人ひとりのこだわりやライフスタイルに深く寄り添うものです。だからこそ、「この時期にはこういったスーツの需要が高まるはずだ」と予測を立て、魅力的な生地のラインナップや効果的な販促キャンペーンを仕掛け、それが狙い通りに売上につながったときの達成感は格別です。
また、企画して終わりではなく、全国の店舗やスタッフが迷いなくお客様へ提案できるよう、売り方の指揮統制を行う司令塔としての役割も担っています。営業店のスタッフから「今回の企画生地、お客様にすごくご好評です!」「販促施策のおかげでご来店が増えました」といった声を聞けたときは、本部と現場が一体となってブランドを動かしている実感と大きな手応えを感じます。
分析力や市場を見通す先見性が求められる責任ある仕事ですが、自分の描いた戦略で「UNIVERSAL LANGUAGE MEASURES」のファンを増やし、ブランドの成長を牽引できることが、日々の大きなモチベーションになっています。
1日の業務の流れ
- 9:00
- 本部出勤 朝礼参加
- 9:45
- メールチェック
- 10:00
- 営業数値抽出
- 11:00
- ミーティング資料作成
- 12:30
- お昼休憩
- 13:30
- 営業ミーティング
- 15:00
- 各部との打ち合わせ
- 16:30
- 営業推進資料配信
- 18:30
- 退社
今後の目標・学生へのメッセージ
時代の変化とともに働く人の装いが多様化する中、オーダー事業は青山商事の未来とビジネスウェアの成長を支える要です。業界をリードする企業として一人でも多くの「ファン」を増やすため、この重要事業の発展の中核を担い、戦略の立案から現場の推進までを牽引していきたいと思います。
「自らの手でビジネスウェアの未来を動かしたい」という熱い情熱を持つ方と働きたいです!自分が企画・販売したビジネスウェアが誰かの役に立ったり誰かの挑戦を後押ししたりする、その大きな手応えと感動こそがこの仕事の醍醐味です。当社には挑戦を後押しする風土があります。熱い想いを胸に、全国の働く人を支える新たな価値を共に創り出していきましょう!
「自らの手でビジネスウェアの未来を動かしたい」という熱い情熱を持つ方と働きたいです!自分が企画・販売したビジネスウェアが誰かの役に立ったり誰かの挑戦を後押ししたりする、その大きな手応えと感動こそがこの仕事の醍醐味です。当社には挑戦を後押しする風土があります。熱い想いを胸に、全国の働く人を支える新たな価値を共に創り出していきましょう!